Lez a Lez controla con RFID un stock de 5.000 artículos

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¿Quién aplicó RFID?

La tienda Lez a Lez es una red de franquicias brasileñas, que tiene su sede en Paraguay trabajando con productos, accesorios y ropa de mujer. Recientemente se han adherido a la tecnología RFID (identificación de frecuencia) para controlar mejor los procesos logísticos de la empresa, desde la recepción de mercancías hasta el proceso de venta.

La tienda tiene un stock de aproximadamente 5.000 piezas y una facturación de ventas mensual con una media de 1.600 productos según la dirección de la compañía.

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Los procesos en el almacén del Lez a Lez antes de adherirse al RFID de la tecnología iTAG se realizaron manualmente, con el código de barras en todas las etapas desde la entrada de los productos hasta la salida de los productos.

La realización del inventario fue uno de los mayores problemas con el código de barras, porque exigían unas 12 horas para leer todos los artículos con 6 personas realizando esta tarea, además de un alto costo y alta tasa de errores de conteo, todavía consumía mucho tiempo hasta llegar a la S área de ales. Lo cual es común en el código de barras.

Con RFID, la compañía señala que los inventarios se han vuelto más rápidos y precisos, que solían tomar alrededor de 12 horas – con el código de barras – ahora se lleva a cabo en 50 minutos y se puede realizar más de una vez en la misma semana.

Uno de los muchos logros con la tecnología fue el mejor seguimiento de la mercancía expuesta para la comercialización. «Controlamos el tránsito de mercancías que circulan entre áreas a través de un portal RFID», explica Samuel Kandler Martinez, director de la red minorista. «Al pasar por las antenas, sabremos si la mercancía salió de stock y fue a la tienda, y viceversa». Completado

Según Sérgio Gambim, CEO de iTAG Tecnologia, el mayor reto para la implementación del proyecto fue respetar el diseño de las etiquetas Lez a Lez, que han metalizado las letras «Analizamos la etiqueta y después de validaciones y pruebas pudimos aplicar la etiqueta adhesiva iTAG ON 4124 RFID, con 100% de la lectura.

Después de la implementación de RFID en la tienda, la empresa redujo el tiempo de los procesos desde la llegada del producto hasta la salida de la tienda, además de eliminar entregas divergentes, aumentó la precisión y disminuyó el tiempo necesario para llevar a cabo una inventario completo y ha logrado varios otros beneficios a través de RFID.

El ERP que opera en el Lez a Lez está integrado con el middleware RFID de iTAG, que sigue todas las cuestiones regulatorias de Paraguay. Desarrollado por iTAG, el middleware iPrint es responsable de las impresiones de las etiquetas RFID y el middleware iTAG Monitor realiza las lecturas de etiquetas.

El movimiento de stock se gestiona a través de un portal RFID que está todo el tiempo conectado al período de funcionamiento de la tienda. El proceso de venta se lleva a cabo por un lector RFID que está en la caja.

Comparando los resultados del sistema que se utiliza actualmente (RFID) con el antiguo sistema de códigos de barras, las ventajas conquistadas son diversas, por ejemplo, las ganancias en la sustitución de todo el trabajo que se hizo manualmente, por muestreo, en Stock y conferencias y propensos a errores, como algunos casos en que la mercancía no fue conferida.

 

Comentarios

«Antes de RFID no podíamos comprobar las mercancías que llegaban de la matriz a la tienda, porque el cheque de código de barras era artículo por artículo, lo que hizo que el proceso mucho leer, tomando alrededor de 2 horas y media para procesar un promedio de 450 piezas.» Samuel dice.

«Con la tecnología RFID, logramos realizar la conferencia de las mismas 450 piezas en 15 minutos y con las cajas selladas, teniendo ya en cuenta la información de las entradas por color y tamaño de los productos», dice Martínez. «Esto nos proporcionó más rapidez y eficiencia en los procesos, haciendo que los productos llegaran al área de ventas conferida y con la garantía de trazabilidad de las piezas».

«Por lo tanto, podemos realizar la lectura con RFID durante el día y comprobar si hay rejillas con cantidades divergentes que las ideales en el área de ventas, solicitando la reposición inmediata al stock», explica. «En esta misma lectura, comprobamos si hay artículos en las góndolas que ya están fuera de tiempo estipulados para la venta».

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